Калькулятор маркетингового бюджета клиники

Узнайте свой маркетинговый бюджет в месяц.
В конце страницы вас ждёт подарок.

Рассчитать бюджет
Бесплатно · 2 минуты · без регистрации
Калькулятор маркетингового бюджета клиники — Гвоздева Маркетинг

Ваши цифры

Выручка клиники или одного филиала за прошлый месяц.
Сумма, на которую хотите выйти.
Если такой цифры нет, поставьте средний чек клиники.

Здесь уже стоят рабочие значения, поправьте под себя

Считается как четверть от среднего чека. Меняйте, если готовы платить больше или меньше.
Сколько остаётся с выручки после всех расходов на приём.
50 процентов означает, что до кресла доходит каждая вторая заявка.
Первый визит и все повторные в течение года.
Заполните, если знаете, и я сравню её с оптимальной ценой заявки.
Желаемая выручка должна быть больше текущей. Поставьте цель выше, и калькулятор посчитает, сколько стоит этот рост.
Задача роста
Прирост выручки в месяц
Новых пациентов нужно привести

Прирост делим на средний чек первичного пациента и получаем число людей, которых клинике нужно найти сверх текущего потока.

Дальше весь расчёт идёт от этой цифры, поэтому бюджет получается посчитанным от задачи, а не взятым с потолка.

Ваши нормативы
Оптимальная стоимость пациента
Оптимальная цена заявки
Заявок нужно получить за месяц

Цена заявки выводится из стоимости пациента через вашу конверсию. При конверсии 50 процентов на одного пациента приходится две заявки, значит заявка стоит вдвое дешевле.

Это готовый норматив для подрядчика. В картах и агрегаторах заявка обычно дешевле норматива, в контекстной рекламе дороже, и ваша задача держать среднюю цену по всем каналам в этой рамке.

Бюджет
Маркетинговый бюджет на месяц
В рекламные кабинеты и сервисы, 70% от бюджета
Оплата подрядчикам, включая маркетолога, 30% от бюджета
Доля маркетинга от желаемой выручки

70% бюджета уходят в сами каналы, 30% на оплату работы людей. Это оптимальное соотношение.

Доля маркетинга посчитана от вашей цели и вашего чека. Это цена роста, столько стоит поднять выручку до нужной суммы.

Когда маркетинг окупится
Новых пациентов должны дойти до клиники, чтобы вложения окупились
Прибыль клиники с одного нового пациента

Считаем по вашей марже: бюджет делим на прибыль с одного первичного пациента.

Пока клиника не приняла это число новых пациентов, реклама работает в ноль, а всё, что сверху, приносит прибыль. Если к середине месяца вы до этой цифры не дотягиваете, спрашивайте не с рекламы. Смотрите, сколько заявок администратор довёл до записи и сколько записанных дошли до приёма, там обычно и теряются деньги.

Расчёт за год
Пациент приносит деньги не один раз
Выручка с одного пациента за год
Прибыль с одного пациента за год
Окупаемость маркетинга за год, ROMI

Здесь считается вся выручка пациента за год, первый визит и все повторные. Цифры этого блока нельзя складывать с месячными, у них разный горизонт.

В городах-миллионниках реклама дорогая, и первое посещение часто не окупает привлечение. Клиника выходит в плюс на втором и третьем визите, и это нормальная экономика, если пациент к вам возвращается. Если возвращаемость пациентов низкая, дело в сервисе и в работе с базой.

Сравним норматив и вашу цену заявки
Оптимальная цена заявки
Ваша цена заявки

Расчёт построен на первичных пациентах. Повторный поток даёт клинике около 40 процентов выручки, но он растёт следом за первичкой и держится на сервисе, поэтому в рекламный бюджет мы его не закладываем.

Элина Гвоздева
Элина Гвоздева

Ваш подарок

Подарочная он-лайн консультация
30минут

Разберём конкретно вашу ситуацию с маркетингом. Вы поймёте, что делать именно в вашем случае и как расходовать маркетинговый бюджет с максимальной отдачей.